أنواع خطط الحوار
يمكن بيان أنواع الخطط حسب المعايير الآتية:
معيار الفترة الزمنية:
الخطة طويلة الأمد للحوارات:
وهي خطة تقع زمنيا بين ست وعشر سنوات، ففي هذه الخطة تكون للجهة المسؤولة عن الحوارات مجموعة من الموضوعات والأهداف التي ترغب بتحقيقها. وتتسم مثل هذه الخطة أنها تعتمد بصفة أساسية على التنبؤ، وهو الوسيلة التي يمكن بها استعمال معلومات الماضي والحاضر لتوقع أحداق المستقل، أو المساهمة في تشكيل هذا المستقبل. وكلما كان التنبؤ عن مدة طويلة الأمد فإنه يكون محفوفا بالمفاجآت والأحداث غير المتوقعة، لذلك فإن الاستعانة بهذا النوع من الخطط ينبغي أن يجري بحذر، وأن تدرس الموضوعات التي تتناولها هذه الحوارات دراسة مستفيضة، ومن المفيد تقسيم هذه الخطة إلى خطتين أو ثلاث: وذلك لتقويم كل خطة على حده، وإجراء التعديلات اللازمة على الخطة التالية.
الخطة متوسطة الأمد:
الخطة قصيرة الأمد:
هي خطة تبدأ من سنة أو سنتين، وهي الأكثر واقعية، واعملا في المجالات كلها.
أن موضوع الحوار وأهدافه وفعاليته تلائمه الخطط قصيرة الأمد بصفة أساسية، ثم بعدئذ الخطط متوسطة الأمد، وتلائمه أيضا الخطط طويلة الأمد في حالة ا لمنظمة التي من اختصاصها القيام بالحوارات بصفة دائمة.
